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天拓实业配电给排水及消防工程施工组织设计

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` 天拓实业宿舍及饭堂 配电、给排水及消防工程 施工组织设计 目 录 第一章、工程概况 ................................................... 1 第二章、施工组织及准备 ............................................. 3 第三章、施工进度计划及各专业工种的协调 ............................. 6 第四章、施工技术措施 ............................................... 8 第五章、施工质量保证措施 .......................................... 37 第六章、质量管理体系和安全保证体系 ................................ 41 第七章、文明施工的措施 ............................................ 47 第八章、竣工后续服务及保养 ........................................ 48 第一章 工程概况 天佑实业宿舍及饭堂-配电、 给排水及消防工程位于中山市内, 由中山市天 拓实业有限公司负责筹建。本工程总建筑面积为 27589M2,框架结构共七层,檐 高 27.6M。目前,工程的前期报批手续已基本齐备,已做好三通一*工作。 (一)工程内容: 1.配电部分包含自各单元总配电箱出线(含总配电箱)至室内用电设备等 设备安装及电线电缆管线敷设; 2.弱电部分包含自各单元电话接线箱(电视前端箱)出线至室内终端等设 备安装及管线敷设: 3.给排水部分包含施工图所标注部分管网敷设及室内洁具安装; 4.消防部分包含消防管网敷设及设备安装,另包含泵房内设备及管网的安 装; 5.配电及弱电部分各单元总箱进线部分只含预埋管。 (二)编制依据和技术文件 1.中山市天拓实业有限公司 2003 年 15 月 13 日关于天佑实业宿舍及饭堂配电、给排水及消防工程的投标文件。 2.机械工业第一设计研究院设计的施工图纸: 3.国家有关的施工及验收规范技术文件。 附:国家有关的施工及验收规范规程文件 标 准 号 GBJ303-88 TJ305-75 TJ306-77 GBJ149-90 GB/T50168-92 GB/T50169-92 名 称 建筑电气安装工程质量检验评定标准 建筑安装工程质量检验评定标准通用机械设备安装 工程 建筑安装工程质量检验评定标准电器工程 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB/T50171-92 GB/T50254-96 GB/T50258-96 GT/T50259-96 GB/T50057-94 GB/T50236-98 GB/T50268-97 GB/T50235-97 CECS41:92 CJJ/T29-98 GBJ242-82 GB50045-95 GBJ16-87 GB50089-98 GB50166-92 GB/T50275-98 GB/T13927-92 GB4452-84 GB12238-89 TJ231<五>-78 (三)工程特点 电气装置安装工程盘、柜及次回路施工及验收规范 电气装置安装工程低压、电器施工及验收规范 电气装置安装工程 1KV 及以下配线施工及验收规范 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 建筑物防雷设计规范 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 给排水管道工程施工及验收规范 工业金属管道工程施工及验收规范 建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 采暖与卫生工程施工及验收规范 高层民用建筑设计防火规范(97 年修订版) 建筑设计防火建筑(97 年修订版) 自动喷水灭火系统设计规范 火灾自动报警系统施工及验收规范 压缩机、水机、泵安装工程施工及验收规范 通用阀门压力试验 通用机械设备安装工程 室外消火栓规范 法兰和对夹连接蝶阀 机械设备安装工程施工及验收规范 1.工期紧:各专业之间交叉作业,工作面重叠,需要各方协作配合,才能 保证工程按期完工。 2.工程施工现场环境狭窄,各方面条件受限制,根据总工程进度计划,本 工程需与土建专业同步施工。 3.质量标准高:安装工程的验收必须确保合格工程等级,以保证各项设施 使用的可靠性、安全性、美观性,同时要搞好各个单项专业的施工工艺,才能 确保土建、安装、装修三者的整体美观和协调。 (四)安装工期要求 需确总工期不多于 140 个日历天前完成全部工程。 第二章.施工组织及准备 第一节 施工组织管理架构 本项工程项目较多,要求也较高,必须严格按规范、按图纸要求额定时间有 计划有组织方案进行,才能确保工程如期完工。我司根据工程的具体情况,参 照我司多年来积累的高档次学校、商场、商住楼、办公楼等机电消防安装经验, 决定成立该项目的专项项目经理部。在以项目经理部经理为核心的管理下,配 置精炼而经验丰实、施工作风严谨的现场分项经理、质安员、仓管员、资料员 和各工种的施工人员。项目经理部经理对整项工程及有关人员实行统筹指挥、 专项管理、监督落实的全盘责任,确保全项工程的质量工期。 项目经理部组织架构如下: 项目经理部经理 技术总负责 现场项目经理 质安专员 电气安 装工程 分项经 理(包 括 弱 电) 给排水 安装工 程分项 经理 消防安 装工程 分项经 理 资 料 员 质 安 员 电 气 施 工 员 给 排 水 施 工 员 消 防 系 统 施 工 员 第二节 1.现场*面布置 施工用临时设施准备 ① 搭建临时设施要以文明施工、安全生产为主题。 ② 工程施工现场应确保施工道路畅通, 可向甲方申请场地搭设为工具房、 仓库、办公室及加工场等。 2.施工用水用电



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